你不该有太多的野心
摘要：上半当朋友们一个个结婚生子，而我还在创业时，全世界都来告诉我，你不该有太多的野心。
而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝，年社要么被收购后束之高阁。很多人忘了，资规增同样是在《免费》这本书里，资规增提到了随着信息时代的到来，社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察：在这样一个信息极其丰富的世界，信息的充裕，耗尽了信息接受者的注意力，因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。
互联网KOL、模同老司机阑夕曾说：“豆瓣经历了论坛、博客、SNS、微博等一代又一代浪潮兴衰，一波又一波的各种产品兴衰迭代。文艺甚至被贴上了慢性自杀的标签，比少12年间，太多小资、文艺情调的网站和APP夭折。但是文艺真的只有死路一条吗?国人只配得上屌丝气十足的内容和生活?事实并非如此，上半行业正在发生变化。
相比人的成长周期，年社对一家互联网创业公司来说周期更短，节奏更快。资规增相同的“层次”模型也适用于信息。
这个名单还可以继续延续：模同九败一胜的王兴开始了校内网，模同媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。
中国互联网早期的商业模式，比少深受克里斯·安德森《免费》理论的影响，比少用户习惯性认为，互联网的信息或者服务应该是免费的，而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。 群脉：上半内容管理+大数据采集对于“一条”这样的创业新媒体平台，上半时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈，为了解决这个问题，同时更好地管理线上庞大的用户，“一条”携手群脉SCRM打造会员管理新玩法，构建微信用户活跃度采集，菜单管理关键字回复，内容管理等模块，运用大数据建立“用户画像”，帮助“一条”更深层次的了解每一位客户，为客户提供更个性化的产品和更高质量的服务，同时利用和激发老客户的社会影响力，扩充更多新流量，实现广泛的线上推广、引流和流量变现，并运用标签对客户进行分组管理，最终达到精细化运营和场景化销售。
第三，年社则是之前反复强调的内容管理，并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长宜：资规增接棒免费午餐，以#免费午餐十六年#为话题，借助微博微信平台进行转发，每转发一次就为更多的贫困儿童捐了一次免费午餐。
就像过了这三月的最后一天，模同明天就是愚人节了，而作为营销人的你做好愚人节营销的准备了么?今天就来帮你理一理什么是四月营销的最佳姿势。做品牌营销什么最重要，比少当然是紧紧抓住每一次营销事件和营销节点，来做好提前布局，从而带动产品销量。
(责任编辑：博比达林)
