”2005年对中国互联网来说
另外，投篮活动也体现了航班管家有关“航旅生活”的产品应用场景。
”2005年对中国互联网来说，原因正是这样的一个时刻。身着T恤和短裤的周鸿祎，雷迪在北京嘉里中心的媒体会上宣布，正式辞去雅虎中国总裁，随后创立了360。
2014年创立以VideoMessage为主的IM类产品Blink，告诉目标是“我们想切一块微信的蛋糕。时过境迁，布朗李想出走，布朗创立了蔚来汽车;周鸿祎成了著名天使投资人和红衣大炮;王兴卖掉校内网连续创业，四处突围，长成了现在的新美大;李学凌将YY从一个语音工具，带成了最大的美女秀场，并走到了美国资本市场;王微退出了土豆，开始做自己的动画项目，只有阿北还在继续坚守和维持着他的豆瓣梦想。一切迹象都在显示，尼要随着消费升级和中产的需求提升，尼要付费开始成为包括年轻人、中产和高知人群的习惯，付费的风来了，文艺范的产品和社区迎来了春天。
豆瓣上活跃着着一大批评论人、专注防摄影师、设计师等，这些有趣的人和他们生产的内容，很自然的出现在豆瓣内容合作计划中。国人不是不需要有品质的精神生活，守上而是物质与精神的需求如同马斯洛的需求理论一样，正在逐渐迭代和推进。
而与豆瓣同时期的校内等年轻人社区要么凋敝，投篮要么被收购后束之高阁。
很多人忘了，原因同样是在《免费》这本书里，原因提到了随着信息时代的到来，社会科学家赫伯特·西蒙在1971年的观察：在这样一个信息极其丰富的世界，信息的充裕，耗尽了信息接受者的注意力，因此信息的充裕造成了注意力的缺乏。又或许，雷迪以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。
就好比LifeWater公司的公益之举，告诉不仅节约水资源，告诉同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题，布朗但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。
而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道，尼要也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，尼要为公司增加了652%的销量额!很多时候，公益并不意味着必须和商业分离。也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，专注防毕竟2元/瓶确实不贵。
(责任编辑：阿坝藏族羌族自治州)
