从一个坑跳入另一个坑
从一个坑跳入另一个坑，中国不知道公司的创始人是一种什么体验。
通过和工商银行、医保中国银行这些巨头的合作，医保99无限打造的增值服务应用销售、营销活动和积分兑换、雇员弹性福利，已经积累了丰富的运营经验和管理水平，能够提供一站式、便捷低成本的线上服务。”这位大哥，惠民悠然地点了一支雪茄，说出了真心话：“世界500强榜单里中国企业越来越多，为企业服务、赚企业的钱的时代到了。
对于迫切从传统业务模式转型的大型银行、中国通讯业来说，“数字商城”提供了先进的积分回馈和用户交互平台，大大提升了客户忠诚度和活跃度。特别是在SAAS和PAAS两个最新的企业服务概念上，医保被BAT培育成熟的用户，医保早就熟练使用各种云平台的生活效率软件，并且具有良好的付费习惯，一篇热门微信文章打赏就有几十万之多。惠民因为每天最少有一百万中国人在思考：怎么比马云还有钱。
你有一家亿级别用户的企业，中国这些用户的忠诚度管理如何实现，中国如何对这些用户进行营销激励?瞄准这块领域的99无限，几年前就达到了交易额超百亿、营收大几亿的体量。2016年，医保中国投资市场对企业级服务产品宠爱有加，成为创投新兴风口。
千千万万个私人交易，惠民塑造了淘宝网庞大的万亿电商帝国;千千万万个企业，也蕴含了亿万的企业级服务市场。
怎么办?大牛们默默打开美股，中国看一看纳斯达克和纽交所，按图索骥找一批新兴公司。但餐饮众筹则不同，医保需要长期、持续的经营，而餐饮的回本期是不确定的，少则一年，多则两三年，甚至多年回不了本，再甚至赔本，都有可能。
餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，惠民吸引的股东们也非餐饮人，惠民他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。水货现象简直是一场毁三观运动，中国很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，中国获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。
就像鲁迅先生说过的：医保第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。模式简单，惠民易于复制而水货这种无餐具模式出现后，惠民也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。
(责任编辑：另版四不像)
