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Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能,更新比如——吐彩虹!参考问题:更新•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。遇上参考问题:•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。
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很多实体店都没有经济实力自己开发该功能,更新如果有人能做出一个白标软件解决方案,更新那岂不是很棒?•为什么我不在自家后院设一个地理围栏,用电击项圈限制狗狗的活动范围呢?•有些甜叶菊挺好吃,为啥不把所有甜食里的糖分都替换成甜叶菊?既然我想的到,那别人肯定也想的到。
遇上高德纳提出的技术炒作周期曲线就非常值得参考。蟠龙例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。
年古但刺猬理论也有弊端:它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖,镇焕但那终究是小部分。
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(责任编辑:童话演唱团)